DESPUÉS DE NEWTON O COMO HACER REALIDAD LA TRANSFORMACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

Unir teoría y práctica, reflexión y acción es el principal objetivo de este libro. La autora, con más de veinte años de trabajo en la administración, ha utilizado su experiencia en el diseño del modelo transversal en el Ayuntamiento de Vilafranca del Penedès y otras organizaciones; ha sumado la teoría, extraída de ámbitos tan alejados como la física y la matemática o la filosofía; y el resultado ha sido este estudio: un trabajo sobre la importancia de innovar en los modelos organizativos en los entes municipales.